Mochi

Loading

Starbucks - Beradaptasi dari Pemasaran Tradisional ke Pemasaran Digital untuk Pertumbuhan

F&B
October 18, 2023 by Admin
Case Image I

Starbucks, rangkaian kedai kopi yang terkenal di seluruh dunia, telah lama menjadi pemimpin dalam pemasaran tradisional. Walau bagaimanapun, syarikat ini mengenali keperluan untuk menyesuaikan diri dengan era digital untuk kekal relevan dan bersaing. Dengan kemunculan teknologi mudah alih dan media sosial, Starbucks melancarkan strategi pemasaran digital yang serba-guna untuk menarik pelanggan, meningkatkan penglibatan jenama, dan meningkatkan jualan.

Case Image 2

Inisiatif digital utama Starbucks telah terbukti sangat berjaya dalam mendorong pertumbuhan dan meningkatkan pengaruh pasaran. Pengenalan aplikasi mudah alih membolehkan pelanggan membuat pesanan, melakukan pembayaran yang selamat, dan mendapatkan ganjaran, menyebabkan transaksi mudah alih menyumbang 26% daripada semua transaksi di Amerika Syarikat pada suku pertama tahun 2021. Pada masa yang sama, program kesetiaan Starbucks semakin popular, dengan lebih daripada 23 juta ahli aktif di Amerika Syarikat. Dengan memanfaatkan media sosial, Starbucks melibatkan pangkalan pelanggan melalui kempen seperti #RedCupContest, yang memupuk pendedahan jenama secara organik. Penggunaan data pelanggan membolehkan pemasaran yang disesuaikan, dengan kajian menunjukkan 48% pengguna menghabiskan lebih kerana pengalaman membeli-belah yang disesuaikan. Pengiklanan digital strategik, terutamanya melalui penentuan geografi, berkesan mencapai demografi tertentu, manakala ciri AR dalam aplikasi memperkaya pengalaman pelanggan. Dengan menubuhkan pusat kandungan, Starbucks membina komuniti dan memacu kesetiaan jenama.

 

Kesan inisiatif-inisiatif ini jelas terlihat dalam pertumbuhan jualan, peningkatan penglibatan pelanggan, dan peningkatan kesetiaan jenama. Starbucks melihat peningkatan jualan digital sebanyak 20% pada tahun 2020, yang menyumbang kepada pertumbuhan jualan keseluruhan sebanyak 5%. Ini menegaskan peranan penting pemasaran digital dalam penjanaan pendapatan. Perluasan syarikat, dengan membuka lebih daripada 3,000 kedai baru dalam tempoh lima tahun, boleh diperuntukkan kepada usaha-usaha digital. Aplikasi mudah alih meningkatkan lalu lintas ke kedai dengan menawarkan pilihan pesanan dan pembayaran yang mudah. Pengikut media sosial meningkat sebanyak 50%, mencipta komuniti pelanggan yang setia. Dengan lebih daripada 23 juta ahli aktif di Amerika Syarikat, program kesetiaan mencerminkan kesetiaan jenama yang berkekalan. Wawasan pelanggan yang bernilai yang diperoleh melalui strategi digital telah menyempurnakan pengalaman pelanggan dan memacu jualan.

 

Saluran Pemasaran Digital Tertentu

* Aplikasi mudah alih

* Media sosial

* Pemasaran e-mel

* Pengiklanan bergerak

* Realiti tambahan

* Pemasaran kandungan

 

Cabaran yang Dihadapi oleh Starbucks dalam Melaksanakan Strategi Pemasaran Digitalnya

* Menyelaraskan dengan tren terkini

* Menyeimbangkan personalisasi dengan kebimbangan privasi

* Mengukur keberkesanan kempen pemasaran digital

* Menangani penipuan dan penyalahgunaan

 

Bagaimana Starbucks Telah Menyesuaikan Strategi Pemasaran Digitalnya untuk Menepati Kepentingan yang Berubah Pelanggannya

* Menumpukan lebih kepada peranti mudah alih

* Penggunaan media sosial yang lebih meluas

* Pemasaran yang lebih berpersonaliti

* Penggunaan analitik data yang lebih mendalam

* Pelaburan lebih dalam realiti tambahan dan realiti maya

Case Image 3

Strategi pemasaran digital Starbucks telah menjadi pendorong utama pertumbuhan dan kejayaannya. Syarikat ini telah dapat menyesuaikan strateginya untuk menepati keperluan yang berubah-ubah pelanggannya, dan ia sentiasa berinovasi untuk mencari cara baru untuk menggunakan pemasaran digital untuk mencapai audiens sasaran.

Related Articles